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El profesor del Grado de Periodismo de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) Luis Miguel Belda centra su atención en el artículo que esta semana ocupa la Academia de P@pel en ZoomNews en 'Versión Original', la polémica web creada por el actual equipo de gobierno del Ayuntamiento de Madrid para confrontar las noticias publicadas en los medios que considere su equipo de Comunicación que no se ajustan a la verdad.

Bajo el título "La reputación online y su impacto en la política de precios de los hoteles" los profesores de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) Patricia Diana y Antonio Rodríguez Ruibal, han publicado en número 36 de la revista Cuadernos de Turismo editada por la Universidad de Murcia.

El doctor del Grado de Periodismo de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) Miguel Ángel Poveda Criado reúne en tres ensayos, respectivamente, claves para comprender el terrorismo en su relación con el crimen organizado, una de sus derivadas como es el cibercrimen y el protocolo para garantizar un dispositivo especial de seguridad de altas personalidades. Una tríada editada por Fragua de la mano de este doctor europeo en Ciencias Políticas y Sociales y en Paz y Seguridad Nacional.

“Don Juan de Borbón: La disolución del Consejo Privado” es el título de la investigación que publica en la revista IUSTEL la doctora de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) Isabel Sánchez de Movellán, la cual se estructura a partir de documentos privados que suponen parte de la correspondencia epistolar entre Don Juan de Borbón y su hijo Don Juan Carlos, entonces Príncipe de Asturias, así como entre el abuelo del actual rey y su Consejo Privado.

Presentar una adecuada identidad digital, lo que mejor se conoce ahora como reputación digital, pasa por actualizar nuestra presencia en la Red, al menos una vez por semana; tener un blog; cuidar nuestra imagen; aportar contenido de calidad; mantener una actitud abierta y participativa; respetar siempre a los demás; escribir con corrección o no olvidar que la línea entre lo privado y lo público es, en Internet, más fina que nunca. Este ‘decálogo’ fue elaborado en 2014 por los alumnos del Máster de Marketing Digital y Social Media de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), a iniciativa de su profesor y director de Comunicación, el doctor Antonio Rodríguez Ruibal, quien desarrolla este nuevo concepto en su nuevo libro: “Gestión de la reputación ‘on line’".

Con la irrupción de internet y las nuevas tecnologías, el decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), el doctor Álvaro de Diego, alerta del creciente uso del plagio en trabajos académicos, que explica, además de en la mayor facilidad para el ‘corta y pega’, en “un menor escrúpulo moral”.

El revenue management es un conjunto de estrategias y tácticas mediante las cuales se intenta vender el producto adecuado, al precio adecuado, en el momento adecuado, al cliente adecuado, en el canal adecuado. Una de las dimensiones de mayor relevancia en la aplicación del revenue management es el pricing, que engloba todas las decisiones relativas a la estrategia de precios de un establecimiento hotelero.

El Congreso Internacional IKASNABAR acogió el pasado mes de junio a diversos expertos en MOOCs, entre ellos, el profesor de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) Javier Bravo, quien en su ponencia explicó el concepto de MOOC, su evolución y tipos, como el éxito en Iversity , creado para aprender español con el proyecto ANTEeCAMO.

Dr. Javier Cabo Salvador
Director del Máster en Gestión Sanitaria del CEF.- y de la UDIMA

Soluciones para la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud

Uno de los logros más importantes de nuestro Estado del Bienestar ha sido, sin lugar a dudas, la creación de nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS), pieza clave de nuestra cohesión social. Un hecho corroborado por su alto grado de aceptación entre los ciudadanos (según el Barómetro Sanitario de 2013 del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad -MSSI-, el 66% opina que la sanidad pública funciona “bastante bien” o “bien” aunque necesite algunos cambios). No obstante, “motivos políticos”, derivados del título VIII de la Constitución, han generado una grave descoordinación entre los distintos servicios de salud autonómicos, además de propiciar una desigualdad manifiesta en el catálogo de servicios del SNS en función de la Comunidad Autónoma (CCAA) donde se prestan. La carencia de una normativa legal unificada no solo atenta contra la cohesión territorial y la equidad, sino que además provoca una pérdida de eficacia en la gestión de los recursos disponibles, y un insostenible déficit en las cuentas públicas sanitarias.

Esta situación ha motivado la adopción por parte del Gobierno de medidas urgentes para intentar garantizar el futuro del SNS. Dichas medidas tienen como objetivo fundamental afrontar una profunda reforma estructural del actual modelo, a todas luces obsoleto, para dotarlo de solvencia y viabilidad. Con ellas, se persigue, además, reforzar la cohesión, así como mejorar la equidad, eficiencia, seguridad, transparencia y viabilidad de nuestro sistema.

Dr. Javier Cabo Salvador
Director del Departamento de Gestión Sanitaria y Ciencias de la Salud de la UDIMA

El tercer Programa de Salud Europeo (3PSE), Salud para el Crecimiento 2014-2020 tiene como objetivos ser una herramienta para el crecimiento económico europeo y la creación de empleo y riqueza. De hecho el 3PSE se asienta sobre dos pilares fundamentales: el económico (con desarrollo de nuevos modelos de gestión que garanticen su sostenibilidad) y el sociosanitario (con potenciación de la equidad, la cohesión y la cooperación tanto entre los países de la Unión Europea, como en el interior de cada Estado miembro).

La estrategia de salud de la UE, marcada por la Comisión Europea para el desarrollo de este 3PSE, se basa en cuatro líneas estratégicas básicas: