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Gestión Hotelera

Código Asignatura:
1655
Nº Créditos ECTS:
6
Tipo:
Obligatoria
Duración:
Semestral
Idioma:
Castellano
Plan de estudios:
Profesor(es):
Año académico:
2024-25

La información sobre los datos de contacto y el horario de tutorías se encuentra publicada en el aula virtual de la asignatura.

Descripción

Esta asignatura tiene como objetivo el estudio de dos grandes bloques: el primero se corresponde con la oferta básica, y por tanto con la razón de ser de este tipo de empresas, el alojamiento; y el segundo abarca todo aquello que está relacionado con la oferta de restauración.

Analizaremos la estructura y perspectivas de desarrollo, legislación aplicable, organización interna, relaciones interdepartamentales, tareas específicas de los distintos perfiles profesionales, conceptos de seguridad, calidad, atención al cliente, etc.

Antes de matricular la asignatura, verifique los posibles requisitos que pueda tener dentro de su plan. Esta información la encontrará en la pestaña "Plan de estudios" del plan correspondiente.

Competencias generales

  • Comprender los principios del turismo: su dimensión espacial, social, cultural, jurídica, política, laboral y económica.
  • Comprender el carácter dinámico y evolutivo del turismo y de la nueva sociedad del ocio.
  • Conocer las principales estructuras político-administrativas turísticas.
  • Convertir un problema empírico relacionado con el ámbito turístico en un objeto de investigación y elaborar conclusiones.
  • Tener una marcada orientación de servicio al cliente vinculado al sector turístico.
  •  Reconocer los principales agentes turísticos.
  • Evaluar los potenciales turísticos y el análisis prospectivo de su explotación.
  • Manejar técnicas de comunicación que se puedan aplicar al mundo del turismo.
  • Identificar y gestionar espacios y destinos turísticos.
  • Conocer el procedimiento operativo del ámbito de las actividades de alojamiento.
  • Conocer el procedimiento operativo del ámbito de las actividades de restauración.
  • Conocer los procedimientos operativos de las empresas y actividades de intermediación
  • Analizar los impactos generados por el turismo.
  • Comprender un plan público turístico y las oportunidades que se derivan para el sector privado
  • Comprender el funcionamiento de los destinos, estructuras turísticas y sus sectores empresariales en el ámbito mundial.
  • Conocer los objetivos, la estrategia y los instrumentos públicos de la planificación de la actividad turística
  • Trabajar en medios socioculturales diferentes vinculados al entorno turístico.
  • Conocer las principales iniciativas de puesta en valor del patrimonio cultural.
  • Comprender las características de la gestión del patrimonio cultural.
  • Habilidad para dirigir y gestionar empresas turísticas, especialmente, aquellas vinculadas a la dirección hotelera.
  • Capacidad para planificar, gestionar y coordinar áreas vinculadas al sector turístico en administraciones públicas derivadas de ámbitos gubernamentales diferentes.
  • Capacidad de análisis de la realidad turística española prestando especial atención a los cambios en la oferta y la demanda, así como al estudio de los principales flujos turísticos.

Competencias específicas

  • Capacidad para descubrir o reconocer necesidades de planificación, mantenimiento y renovación de infraestructuras e instalaciones, por causa de la detección de problemas técnicos, insuficiencias de medios, obsolescencia, ineficiencias de procesos, ahorro de energía, etc.
  • Capacidad para planificar, organizar y supervisar el departamento de alojamiento.
  • Capacidad para planificar, organizar y supervisar el departamento de conserjería y recepción.
  • Capacidad para planificar, organizar y supervisar el departamento de administración, contabilidad y comercialización.
  • Capacidad para planificar, organizar y supervisar el departamento de mantenimiento, seguridad y pisos.

Competencias transversales

  • Habilidad de los estudiantes para aplicar las tecnologías de la información y la comunicación.
  • Incentivar la capacidad de análisis y síntesis mediante la realización de estudios de caso específicos.
  • Fomentar racionamientos críticos a través de la puesta en marcha de metodologías basadas en estudios de caso específicos.
  • Capacidad para planificar, gestionar y coordinar áreas vinculadas al sector público derivados de ámbitos gubernamentales diferentes.
  • Habilidades cognoscitivas referidas a la capacidad de comprender y analizar las diferentes metodologías y herramientas que se aplican en la dirección y gestión de los recursos cognoscitivos en el e-learning y b-learning, respectivamente.
  • Capacidades metodológicas sobre la organización y planificación del tiempo para asumir una docencia variada y de calidad.
  • Capacidad de gestión de la información mediante la utilización discriminada de los sistemas básicos de información existentes en red.
  • Capacidad para crear herramientas de análisis ante la ausencia de fuentes documentales y bibliográficas que permitan profundizar en el conocimiento.
  • Capacidad de análisis de la realidad económica española prestando especial atención a los cambios en la oferta y la demanda.

Resultados del aprendizaje

  • Manejar e interpretar planos y proyectos y diseños técnicos.
  • Organizar, asesorar o dirigir, operaciones fundamentales del mantenimiento del inmueble y de sus infraestructuras.
  • Familiarizarse con los sistemas de reserva hotelera.
  • Optimizar la plantilla del departamento de alojamiento de un hotel a través de estructuras lógicas.
  • Gestionar los posibles problemas que puedan surgir en el departamento de conserjería y recepción desde un punto de vista dinámico y flexible.
  • Diseñar una política de relaciones humanas cliente-personal-hotel basada en la confianza y en la motivación personal.
  • Interpretar los datos económicos procedentes del departamento de administración.
  • Tomar decisiones relacionadas con la realidad económica del hotel.
  • Familiarizarse con los problemas de seguridad y mantenimiento de un hotel.
  • Conocer la operativa del departamento de pisos.

Metodología

La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA. Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el aula virtual. Además, se complementa con la acción tutorial, que incluye asesoramiento personalizado, intercambio de impresiones en los debates habilitados en foros y demás recursos y medios que ofrecen las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Por otra parte, el aprendizaje también se apoya en la realización de las actividades previstas en el aula virtual, que son de tres tipos (de evaluación continua, de aprendizaje y controles), y que vienen recogidas en el apartado “Contenidos y programación”.

Para ampliar esta información, se recomienda consultar la pestaña “Metodología y exámenes” de la titulación.

Dedicación requerida

La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS es de 150 horas, que se encuentran distribuidas de la siguiente manera:

  • Estudio de las Unidades Didácticas: 30%
  • Lectura de artículos: 10%
  • Supuestos y casos prácticos: 20%
  • Búsqueda de información: 10%
  • Redacción o realización de informes: 20%
  • Acción tutorial: 5%
  • Evaluación: 5%

Tutorías

El profesor aporta un seguimiento individualizado de la actividad del estudiante para asegurar las mejores condiciones de aprendizaje mediante la tutorización a través de las herramientas de la plataforma educativa y/o de las tutorías telefónicas. En estas tutorías los estudiantes pueden consultar a los profesores las dudas acerca de la materia estudiada.

Materiales didácticos

Para el desarrollo del aprendizaje sobre el que versará el examen final se han seleccionado materiales didácticos y/o manuales, a partir de los cuales se estudiarán las unidades didácticas que se corresponden con la descripción de los contenidos de la asignatura:

Manual de la asignatura:
Albert Blasco (coord.), Jordi Bachs, Jaume Bancells, Roser Vives (2006), "Manual de gestión de producción de Alojamientos y Restauración". Ed: Síntesis.

Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:

  • Felipe Gallego J. (2011) "Gestión de Hoteles. Una nueva visión". Ed.: Paraninfo.
  • Cerra Culebras, J. (2009) “Gestión de producción de alojamentos y restauración”. Ed:   Síntesis.
  • González, L.; Talón P. (2012) “Dirección hotelera. Operaciones y procesos”. Ed: Síntesis.

Finalmente, el profesor podrá poner a disposición del estudiante cualquier otro material complementario voluntario al hilo de las unidades didácticas o en una carpeta de material complementario.

Contenidos y programación

SEMANAS (*) UNIDADES DIDÁCTICAS ACTIVIDADES DIDÁCTICAS
Semana 1 Tema 1. Los alojamientos turísticos. Nuevas tendencias en alojamiento turístico
1.1. Introducción
1.2. Concepto de alojamiento turístico
1.3. Calificación y clasificación
1.4. Hoteles y aparthotels
1.5. Pensiones
1.6. Camping (campamento de turismo)
1.7. Apartamentos turísticos
1.8. Alojamientos rurales
1.9. Ciudades de vacaciones
1.10. Tiempo compartido
1.11. Hoteles Temáticos
  • Estudio de la unidad
  • Actividad de Aprendizaje 1
Semanas 2 y 3 Tema 2. La inversión y explotaciones hoteleras. Dirección del hotel
2. 1. Introducción
2.2. Financiación
2.3. Imagen de marca (branding)
2.4. Cadenas hoteleras
2.5. Internacionalización del sector
2.6. Introducción
2.7. El balance del hotel
2.8. Cuenta de pérdidas y ganancias
2.9. Análisis de los estados financieros
2.10. Perfil del director de hotel
2.11. Departamentos y funciones
2.12. Supervisión de la operativa
2.13. Objetivos estratégicos
  • Estudio de la unidad
  • Actividad de Aprendizaje 2
  • Control 1
Semana 4 Tema 3. Reservas. Mostrador (desk) y conserjería. Facturación y caja
3.1. Introducción
3.2. Conocimientos fundamentales del personal de reservas
3.3. Funciones del personal de reservas
3.4. Operaciones y documentos utilizados en el proceso
3.5. Funciones del mostrador
3.6. Proceso de operaciones y personal que interviene en la entrada de clientes
3.7. Operaciones y documentos utilizados durante la estancia del cliente
3.8. Otros documentos utilizados
3.9. Proceso de operaciones en la salida del huésped (check-out)
3.10. Análisis estratégico
3.11, Fijación y política de precio
3.12. Canales de venta
  • Estudio de la unidad
  • Actividad de Aprendizaje 3
  • Actividad de Evaluación Continua 1
Semanas 5 y 6 Tema 4. Pisos. Economato y Bodega. Mantenimiento y seguridad
4.1. Introducción
4.2. Funciones del personal de pisos
4.3. Lavandería, lencería y plancha
4.4. Relaciones interdepartamentales
4.5. Funciones del personal de economato y bodega
4.6. Principios y documentación más importante en los distintos procesos
4.7. Principales funciones del departamento de mantenimiento
4.8. Documentos utilizados por el departamento
4.9. Seguridad
4.10. Principales funciones del departamento de seguridad
4.11. Medidas ecológicas
  • Estudio de la unidad
  • Actividad de Aprendizaje 4
Semanas 7, 8 y 9 Tema 5. Administración y contabilidad
5.1. Introducción
5.2. Registros financieros
5.3. Rendimiento del negocio hotelero
5.4. Finanzas del hotel
5.5. Toma de decisiones
5.6. Proyección de los flujos de caja
5.7. Análisis de viabilidad
  • Estudio de la unidad
  • Actividad de Evaluación Continua 3
Semana 10 Tema 6. Restauración. Mise en place y servicio de comedor
6.1. Introducción
6.2. Empresas de restauración
6.3. Ubicación y características del local
6.4. Fórmulas de restauración
6.5. Maquinaria, mobiliario y material
6.6. Organigrama y funciones
6.7. Pasos a seguir en la “mise en place”
6.8. Tipos de servicio
6.9. Buffet
6.10. Desarrollo del servicio
6.11. Tipología de clientes
  • Estudio de la unidad
  • Actividad de Evaluación Continua 3
Semana 11 Tema 7. Ofertas gastronómicas. Gestión de banquetes
7.1. Alimentos y bebidas
7.2. Interacción personal y cliente
7.3. Tipos de ofertas gastonómicas
7.4. Criteros en la gestión de banquetes
7.5. Introducción de las nuevas tecnologías y formas de organización
  • Estudio de la unidad
  • Actividad de Aprendizaje 5
Semana 12 Tema 8. Cafetería. Mise en place y servicio de cafetería
8.1. Introducción
8.2. Funciones del departamento
8.3. Funciones del personal
8.4. Principios y documentación más importante en los distintos procesos
  • Estudio de la unidad
  • Control 3
Semana 13 Tema 9. Cocina
9.1. Introducción
9.2. Funciones del departamento
9.3. Funciones del personal
9.4. Principios y documentación más importante en los distintos procesos
  • Estudio de la unidad
  • Actividad de Evaluación Continua 4
Semanas 14 y 15 Tema 10. Gestión administrativa en restauración
10.1. Rentabilidad

10.2. Recursos
10.3 Últimas tendencias
10.4. Creación de conceptos gastronómicos innovadores
10.5. Optimización de operaciones
10.6. La excelencia en el servicio
  • Estudio de la unidad
  • Control 4
Resto de semanas hasta finalización del semestre Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas.

(*) Las fechas concretas se pueden consultar en el aula virtual de la asignatura y en la pestaña de “Precios, Calendario y Matriculación” de la titulación.

Sistema de evaluación

Durante el estudio de esta asignatura, el proceso de evaluación del aprendizaje es continuo y contempla la realización de:

- Una evaluación continua a lo largo del curso a través de acciones didácticas que supone el 40% de la nota final. Incluye la realización de los diferentes tipos de actividades de evaluación, de aprendizaje y controles.

  • Actividades de aprendizaje (AA): actividades que permiten evaluar el desarrollo de las competencias al hilo del desarrollo de las unidades didácticas. Pueden adoptar el formato de foro, cuestionario, glosario u otros.
  • Controles: actividades que permiten evaluar la adquisición de aspectos conceptuales y prácticos de la asignatura. Toman la forma de cuestionarios.
  • Actividades de evaluación continua (AEC): actividades que permitan evaluar el alcance de ciertos hitos académicos a lo largo del cuatrimestre. Pueden adoptar el formato de informes, cuestionarios, casos prácticos, comentarios de texto, etc.

- Un examen final presencial que supone el 60% de la nota final. Está dirigido a la valoración de las competencias y conocimientos adquiridos por el estudiante. El examen se evaluará de 0 a 10, tendrá una duración estimada de 90 minutos y será de tipo mixto, con una parte tipo test con 10 preguntas de opción múltiple (4 puntos) y una parte de desarrollo teórico-práctica con dos preguntas (6 puntos). Dentro de la parte tipo test, los errores penalizan con el objetivo de corregir las respuestas acertadas por azar.

Para poder presentarse al examen final presencial, en cualquiera de las convocatorias, es imprescindible cumplir los siguientes requisitos relacionados con la evaluación continua: realizar la totalidad de los controles contemplados en el apartado de “Contenidos y programación” de la asignatura y alcanzar una calificación mínima de 2 puntos sobre cuatro en la evaluación continua del curso.

El estudiante que se presente al examen sin cumplir requisitos, será calificado con un cero en el examen final presencial y consumirá convocatoria.

Cuadro resumen del sistema de evaluación

Tipo de actividad Número de actividades planificadas Peso calificación
Actividades de aprendizaje
5
10%
Actividades de Evaluación Continua (AEC)
4
20%
Controles
4
10%
Examen final
Si
60%
TOTAL 100%

Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final.

Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre. El estudiante que no se presente a la convocatoria de febrero y/o de julio ni a la de septiembre, perderá automáticamente todos los trabajos realizados a lo largo del curso. Deberá en este caso matricularse de nuevo en la asignatura.

Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.

Originalidad de los trabajos académicos

Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.

Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.

Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.

Sistema de calificaciones

El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:

0 – 4.9: Suspenso (SU)
5.0 – 6.9: Aprobado (AP)
7.0 – 8.9: Notable (NT)
9.0 – 10: Sobresaliente (SB)
Matrícula de honor (MH)

(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).

La matrícula de honor se concede cuando el profesor lo considere oportuno en función de la excelencia de las actividades realizadas por el estudiante y las calificaciones obtenidas por el resto del grupo. No obstante, los criterios académicos de su concesión corresponden al departamento responsable de cada grado.