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La Cátedra de Gestión Sanitaria de la UDIMA, tras las II Jornadas y Workshop de Actualización en Gestión Clínica Avanzada en Cirugía Endovascular
Wed, 26/06/2019
Javier Cabo
Por UDIMA Media
La Cátedra de Gestión Sanitaria de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, por medio de su director, el doctor Javier Cabo, ha impulsado las Segundas Jornadas y Workshop de Actualización en Gestión Clínica Avanzada en Cirugía Endovascular y el Curso de Experto en Gestión de Procesos Asistenciales en Angiología y Cirugía Vascular, en las que participaron cerca de 30 jefes de servicio de cirugía vascular de toda España.
El evento se celebró el 14 y 15 de junio, en el hotel Orfila de Madrid y en la sede de la Fundación Española de Angiología y Cirugía Vascular. Jornadas y Curso dirigidos y coordinados académicamente por el profesor Javier Cabo Salvador, cirujano cardiovascular del grupo Vithas, y director del Departamento de Ciencias de la Salud y de la Cátedra de Gestión Sanitaria de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA.
La inauguración de las Jornadas estuvo a cargo de Luis Carlos Hernández, director de la Unidad de Peripheral Vascular Interventions de Biotronik, quien expuso la importancia que tiene la formación en gestión de procesos para los profesionales implicados en la asistencia sanitaria en materia endovascular con enfoque hacia una mejora continua de la calidad.
A continuación, la doctora Mercedes Guerra Requena, jefa del Servicio de Angiología, Cirugía Vascular y Endovascular del Hospital Universitario de Guadalajara y presidenta del Capítulo de Cirugía Endovascular de la Sociedad Española de Angiología y Cirugía Vascular, destacó la importancia de las Jornadas y del Curso en la formación continuada en patología endovascular y en gestión clínica.
Seguidamente el doctor Ignacio Blanes Monpó, jefe del Servicio de Angiología y Cirugía Vascular del Instituto Cardiovascular del Consorcio Hospitalario Hospital General Universitario de Valencia y codirector del Curso, junto con el doctor Cabo, recalcó la importancia de este Curso de Experto, pionero en cuanto a la referencia específica a la especialidad de Angiología y Cirugía Vascular y que en su opinión va a permitir organizar de forma más racional la asistencia en la especialidad e incrementar la calidad de la misma.
Ello servirá, además, para racionalizar los recursos asignados traduciéndose en unos mejores resultados clínicos y económicos, así como en un incremento de la satisfacción del personal y, en definitiva, una mejora en la organización, dando más visibilidad a la especialidad, en opinión del doctor Blanes.
Para finalizar, el propio doctor Cabo, director del Curso, junto con el doctor Blanes, expuso la importancia de una formación en gestión por procesos para conseguir tanto la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud como la eficiencia y la calidad adecuada de los servicios asistenciales, mediante la adopción de modelos de gestión integrales dirigidos a la eficiencia en la toma de decisiones y en el consumo de los recursos.
El fin es hacer partícipe de ello, con mayor cuota de responsabilidad en la gestión, a los médicos y profesionales sanitarios, tomando como eje el paciente y siendo el médico el responsable de esa relación, lo que se denomina a nivel internacional “Clinical Governance” o Gestión Clínica. Asimismo, expuso que la exploración de modelos de excelencia en la gestión, con enfoque a la eficiencia y calidad, son elementos nucleares con vistas a la materialización de conceptos como la atención integral dentro de una continuidad asistencial, mediante criterios de la EFQM, y de la Joint Commission, y que suponen objetivos irrenunciables del sistema sanitario español, sobre los que pivota buena parte de la consecución de sus resultados.
Las Jornadas de Actualización en Gestión Clínica Avanzada en Cirugía Endovascular contaron con la participación de Ernesto San Francisco León, director gerente de la Clínica CEMTRO de Madrid, quien expuso durante su intervención la importancia de la gestión clínica como valor añadido a la calidad desde la visión de la gerencia de un hospital privado con grandes implicaciones tanto en la calidad como en la investigación traslacional.
Le siguió la doctora María Codesido López, directora gerente del Hospital Vithas Nisa Pardo de Aravaca de Madrid y ex directora gerente de los Hospitales Empresa Pública Hospital Universitario Infanta Cristina, Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda y Hospital General Universitario Gregorio Marañón de Madrid, quien expuso su visión global de la gestión clínica desde los diferentes modelos de gestión y recalcó su importancia dentro del Sistema Nacional de Salud.
Posteriormente, el doctor Carlos Mur de Víu, director gerente del Ente Público Hospital Universitario de Fuenlabrada, habló de la visión de la Gestión Clínica desde la perspectiva de un hospital con Entidad de Derecho Público, recalcando la importancia del liderazgo en la Gestión Clínica a nivel asistencial. Para finalizar la sesión, el doctor Juan Luis Fonseca Legrand, jefe de servicio de Angiología y Cirugía Vascular del Hospital de Cruces, en Barakaldo, Bizkaia, expuso el modelo de gestión que desde 2009 tiene implantado en su servicio, siguiendo el desarrollo del Plan Estratégico de Osakidetza.
Durante el Workshop de Actualización en Cirugía Endovascular, se presentaron y discutieron casos prácticos clínicos de resolución compleja, contando con la participación de nuevo de la doctora Mercedes Guerra, y de los doctores Esaú Martínez, jefe del Servicio de Angiología y Cirugía Vascular del Hospital General de Mataró, y el doctor Mariano Palena, Co-Director of Interventional Radiology del Policlínico Abano Terme en Padua en Italia. Para finalizar las Jornadas de la mañana se realizó un taller de enoneuroliderazgo.
Durante la sesión de la tarde se desarrollaron las jornadas académicas correspondientes al Curso de Experto en Gestión de Procesos Asistenciales en Angiología y Cirugía Vascular, que contaron con la participación de Javier Cabo, quien expuso la importancia del análisis del “Case-Mix” y de los Sistemas de Ajuste de Riesgos (GRD, IR-GRD) en la Gestión por Procesos. Para finalizar la jornada, el doctor Luis Morell Baladrón, director de Sistemas de Información del Servicio de Salud de Castilla La Mancha (SESCAM), expuso la importancia de los indicadores de actividad en la evaluación de los servicios clínicos.
La jornada del sábado, celebrada en la sede de la Fundación Española de Angiología y Cirugía Vascular, se centró en tres aspectos fundamentales de la Gestión Clínica. Pilar Blanco Cornejo, directora gerente de Innocam y evaluadora del modelo EFQM por el Club de Excelencia en Gestión, expuso la importancia de la gestión de la calidad en base a los criterios de la UNE EN ISO 9001 y la EFQM.
Posteriormente, y como colofón de las Jornadas y el Curso, el doctor Cabo recalcó la importancia a nivel de gestión de los Indicadores de Actividad y Productividad y de los Indicadores Ajustados a GRD (IC, IEMA, EMAC, EMAF) en la Gestión Clínica, así como el papel de la Gestión Estratégica con el desarrollo del Cuadro de Mando Integral dentro de las Organizaciones Sanitarias, haciendo hincapié en la necesidad de la formación en Gestión Clínica y la integración y potenciación del interface Público-Privado.