Jornadas científicas de actualización en gestión clínica avanzada en radiología vascular intervencionista

Este pasado fin de semana, viernes 14 y sábado 15 de abril, se han celebrado en Madrid, en el Club Financiero Génova y en el Hotel Petit Palace Embassy Serrano, las sextas Jornadas de Actualización en Gestión Clínica Avanzada en Radiología Vascular Intervencionista, con sesiones científicas y Workshop participativos de presentación de casos prácticos.

Redacción UDIMA Media

Las Jornadas han sido organizadas por el doctor Javier Cabo Salvador, doctor en Medicina y Cirugía Cardiovascular y director de la Cátedra de Gestión Sanitaria y Ciencias de la Salud de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, y dirigidas por él mismo junto al doctor José Joaquín Martinez, Jefe del Servicio de Radiología del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia.

Las sesiones científicas y los Workshop, realizadas en la Sala Serrano del Hotel Iccon Embassy Petit Palace Serrano de Madrid, contaron con la participación directa activa de la doctora Miriam Gamo Gallego, especialista en Radiodiagnóstico y Radiología Intervencionista del Hospital Universitario Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares; el doctor Julián Cuesta Pérez, especialista en Radiología Vascular Intervencionista del Hospital Universitario de Getafe; el doctor Jesús García Alonso, profesor asociado de Ciencias de la Salud de la Universidad de Salamanca y Jefe de la Unidad de Radiología Vascular e Intervencionista del Hospital Universitario de Salamanca; el doctor Javier Echevarría Uraga, Jefe de Sección de Imagen de Mama y Radiología Vascular e Intervencionista del Hospital Universitario de Galdakao-Usansolo y el doctor Ricardo San Román Manso, especialista en Radiología Vascular e Intervencionista del Hospital Universitario Doce de Octubre y del Hospital la Luz/Quirón Salud de Madrid.

Las Jornadas contaron con la colaboración directa de la consultora IHM-Medical Technology y la colaboración y participación directa de la División Endovascular de la empresa tecnológica alemana BIOTRONIK, división endovascular dirigida por Joost Smeets.

Durante las Jornadas y Workshop de Radiología Vascular Intervencionista, especialidad enfocada al tratamiento de diferentes y diversas patologías de manera endovascular a través de procedimientos invasivos, mediante catéteres, guías y otros instrumentos, guiados y dirigidos bajo visión directa radioscópica, el doctor Javier Cabo sentó las bases estratégicas de cómo se debe de realizar la Gestión Clínica Avanzada en el campo de la Radiología Vascular Intervencionista.

Para ello resaltó la importancia de la gestión por procesos y la necesidad de la implantación de estudios de evaluación económica mediante coste-beneficio, coste-efectividad, (años de vida ganados) y coste-utilidad, mediante años de vida ajustados a la calidad (AVAC), para la toma de decisiones en la incorporación de nuevas técnicas y abordajes dentro de la cartera de servicios de la especialidad de Radiología Vascular Intervencionista, todo ello con el objetivo de lograr además de una mejora de la calidad asistencial, la sostenibilidad de nuestro Sistema Nacional de Salud.

El doctor Javier Cabo recalcó la importancia de la realización e implantación de Guías Integradas Asistenciales para una correcta gestión asistencial por procesos de manera matricial, con la finalidad de mejorar la eficiencia y la calidad asistencial de los procesos realizados. “Procesos con enfoque a la calidad, como elemento nuclear de nuestro Sistema Nacional de Salud, y que supone un objetivo irrenunciable de nuestro Sistema Sanitario y sobre los que pivota buena parte de la consecución de sus resultados”, dijo.

Javier Cabo también destacó la importancia de la incorporación de los indicadores clásicos ajustados de gestión, como la estancia media ajustada (IEMA, EMAC y EMAF), dentro de un marco conceptual de mejora continua de la calidad, y en un entorno en el que la innovación y la necesidad de mejora continua, no solo resultan deseables, sino que constituyen más que una necesidad, una obligación institucional.

Indicadores que permiten establecer análisis comparativos tanto internos como externos y realizar benchmarking entre los diferentes Servicios de los Sistemas Nacionales de Salud a nivel internacional, así como la realización de ajustes internos, en mejora de la calidad asistencial de los procesos realizados.