Curso Monográfico sobre Control de Gestión
Curso Monográfico sobre Control de Gestión

El control de gestión es aquella parte del proceso empresarial que contribuye al cumplimiento de los objetivos y realización de la estrategia. Este Curso pretende desarrollar una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que acerque al alumno a la operativa y responsabilidades del controller.

Entre otros pueden señalarse los objetivos siguientes:

  • Enseñar al asistente a planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa.
  • Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones.
  • Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias.
  • Aprender a construir sistemas de información y de alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación.
  • Establecer técnicas para descubrir aspectos críticos favorables y desfavorables del negocio y evaluar su impacto en el valor real de la empresa.
Eleva tu carrera
Curso Monográfico sobre Control de Gestión
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El control de gestión es aquella parte del proceso empresarial que contribuye al cumplimiento de los objetivos y realización de la estrategia. Este Curso pretende desarrollar una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que acerque al alumno a la operativa y responsabilidades del controller.

Entre otros pueden señalarse los objetivos siguientes:

  • Enseñar al asistente a planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa.
  • Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones.
  • Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias.
  • Aprender a construir sistemas de información y de alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación.
  • Establecer técnicas para descubrir aspectos críticos favorables y desfavorables del negocio y evaluar su impacto en el valor real de la empresa.
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