Código de la asignatura | 5158 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 2 |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Año académico | 2022-23 |
Esta asignatura se centra en unas de las principales habilidades profesionales para la dirección de empresas: “la Inteligencia Emocional, Gestión del Tiempo y Reuniones Eficaces". En general, trata de enseñar a los estudiantes la necesidad de desarrollar y de poner en práctica estas habilidades ya que marcan la diferencia entre los directivos de éxito y los que fracasan. Las empresas buscan a los mejores profesionales para alcanzar sus objetivos o que aporten valor añadido en su modelo de producción. Ser un profesional que resulte atractivo para las empresas no es sólo tener conocimientos técnicos en su especialidad; es sobretodo poseer un conjunto de competencias transversales que permiten a la persona encajar dentro de la estrategia y modelo productivo de una empresa determinada. En general, las empresas buscan que el profesional tenga habilidades directivas, además de los conocimientos técnicas. La inteligencia emocional es importante en las organizaciones porque mejora los resultados así como las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa. Además, un buen directivo debe saber gestionar su tiempo para ser productivo y competitivo, y evitar caer la procrastinación. Finalmente, cabe poner de manifiesto la importancia de sabe dirigir reuniones eficaces de las cuales dependen la productividad de la organización. En esta asignatura nos centraremos por lo tanto sobre estos diferentes aspectos.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Para llevar a cabo el estudio de esta asignatura, es muy importante que el alumno se conciencie de que lo más importante de este módulo, además de los conocimientos, son las habilidades y, especialmente, las actitudes. Se trata de una materia eminentemente práctica por lo que el alumno deberá simultanear la realización de los supuestos prácticos con el estudio de las notas teóricas que se incluyen en el material entregado.
Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "Cronograma de Actividades Didácticas", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
Se estima que la lectura y comprensión de los contenidos teóricos abarcados en las diversas unidades didácticas ocupará aproximadamente unas 30 horas, mientras la realización de las Actividades de Evaluación Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realización de los Controles, llevará unas 20 horas aproximadamente.
Código de la asignatura | 5158 |
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Nº Créditos ECTS | 2 |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Año académico | 2022-23 |
Esta asignatura se centra en unas de las principales habilidades profesionales para la dirección de empresas: “la Inteligencia Emocional, Gestión del Tiempo y Reuniones Eficaces". En general, trata de enseñar a los estudiantes la necesidad de desarrollar y de poner en práctica estas habilidades ya que marcan la diferencia entre los directivos de éxito y los que fracasan. Las empresas buscan a los mejores profesionales para alcanzar sus objetivos o que aporten valor añadido en su modelo de producción. Ser un profesional que resulte atractivo para las empresas no es sólo tener conocimientos técnicos en su especialidad; es sobretodo poseer un conjunto de competencias transversales que permiten a la persona encajar dentro de la estrategia y modelo productivo de una empresa determinada. En general, las empresas buscan que el profesional tenga habilidades directivas, además de los conocimientos técnicas. La inteligencia emocional es importante en las organizaciones porque mejora los resultados así como las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa. Además, un buen directivo debe saber gestionar su tiempo para ser productivo y competitivo, y evitar caer la procrastinación. Finalmente, cabe poner de manifiesto la importancia de sabe dirigir reuniones eficaces de las cuales dependen la productividad de la organización. En esta asignatura nos centraremos por lo tanto sobre estos diferentes aspectos.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Para llevar a cabo el estudio de esta asignatura, es muy importante que el alumno se conciencie de que lo más importante de este módulo, además de los conocimientos, son las habilidades y, especialmente, las actitudes. Se trata de una materia eminentemente práctica por lo que el alumno deberá simultanear la realización de los supuestos prácticos con el estudio de las notas teóricas que se incluyen en el material entregado.
Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "Cronograma de Actividades Didácticas", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
Se estima que la lectura y comprensión de los contenidos teóricos abarcados en las diversas unidades didácticas ocupará aproximadamente unas 30 horas, mientras la realización de las Actividades de Evaluación Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realización de los Controles, llevará unas 20 horas aproximadamente.
Código de la asignatura | 5158 |
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Nº Créditos ECTS | 2 |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Año académico | 2022-23 |
Esta asignatura se centra en unas de las principales habilidades profesionales para la dirección de empresas: “la Inteligencia Emocional, Gestión del Tiempo y Reuniones Eficaces". En general, trata de enseñar a los estudiantes la necesidad de desarrollar y de poner en práctica estas habilidades ya que marcan la diferencia entre los directivos de éxito y los que fracasan. Las empresas buscan a los mejores profesionales para alcanzar sus objetivos o que aporten valor añadido en su modelo de producción. Ser un profesional que resulte atractivo para las empresas no es sólo tener conocimientos técnicos en su especialidad; es sobretodo poseer un conjunto de competencias transversales que permiten a la persona encajar dentro de la estrategia y modelo productivo de una empresa determinada. En general, las empresas buscan que el profesional tenga habilidades directivas, además de los conocimientos técnicas. La inteligencia emocional es importante en las organizaciones porque mejora los resultados así como las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa. Además, un buen directivo debe saber gestionar su tiempo para ser productivo y competitivo, y evitar caer la procrastinación. Finalmente, cabe poner de manifiesto la importancia de sabe dirigir reuniones eficaces de las cuales dependen la productividad de la organización. En esta asignatura nos centraremos por lo tanto sobre estos diferentes aspectos.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Para llevar a cabo el estudio de esta asignatura, es muy importante que el alumno se conciencie de que lo más importante de este módulo, además de los conocimientos, son las habilidades y, especialmente, las actitudes. Se trata de una materia eminentemente práctica por lo que el alumno deberá simultanear la realización de los supuestos prácticos con el estudio de las notas teóricas que se incluyen en el material entregado.
Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "Cronograma de Actividades Didácticas", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
Se estima que la lectura y comprensión de los contenidos teóricos abarcados en las diversas unidades didácticas ocupará aproximadamente unas 30 horas, mientras la realización de las Actividades de Evaluación Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realización de los Controles, llevará unas 20 horas aproximadamente.
Código de la asignatura | 5158 |
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Nº Créditos ECTS | 2 |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Año académico | 2022-23 |
Esta asignatura se centra en unas de las principales habilidades profesionales para la dirección de empresas: “la Inteligencia Emocional, Gestión del Tiempo y Reuniones Eficaces". En general, trata de enseñar a los estudiantes la necesidad de desarrollar y de poner en práctica estas habilidades ya que marcan la diferencia entre los directivos de éxito y los que fracasan. Las empresas buscan a los mejores profesionales para alcanzar sus objetivos o que aporten valor añadido en su modelo de producción. Ser un profesional que resulte atractivo para las empresas no es sólo tener conocimientos técnicos en su especialidad; es sobretodo poseer un conjunto de competencias transversales que permiten a la persona encajar dentro de la estrategia y modelo productivo de una empresa determinada. En general, las empresas buscan que el profesional tenga habilidades directivas, además de los conocimientos técnicas. La inteligencia emocional es importante en las organizaciones porque mejora los resultados así como las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa. Además, un buen directivo debe saber gestionar su tiempo para ser productivo y competitivo, y evitar caer la procrastinación. Finalmente, cabe poner de manifiesto la importancia de sabe dirigir reuniones eficaces de las cuales dependen la productividad de la organización. En esta asignatura nos centraremos por lo tanto sobre estos diferentes aspectos.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Para llevar a cabo el estudio de esta asignatura, es muy importante que el alumno se conciencie de que lo más importante de este módulo, además de los conocimientos, son las habilidades y, especialmente, las actitudes. Se trata de una materia eminentemente práctica por lo que el alumno deberá simultanear la realización de los supuestos prácticos con el estudio de las notas teóricas que se incluyen en el material entregado.
Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "Cronograma de Actividades Didácticas", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
Se estima que la lectura y comprensión de los contenidos teóricos abarcados en las diversas unidades didácticas ocupará aproximadamente unas 30 horas, mientras la realización de las Actividades de Evaluación Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realización de los Controles, llevará unas 20 horas aproximadamente.
Código de la asignatura | 5158 |
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Nº Créditos ECTS | 2 |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
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Año académico | 2022-23 |
Esta asignatura se centra en unas de las principales habilidades profesionales para la dirección de empresas: “la Inteligencia Emocional, Gestión del Tiempo y Reuniones Eficaces". En general, trata de enseñar a los estudiantes la necesidad de desarrollar y de poner en práctica estas habilidades ya que marcan la diferencia entre los directivos de éxito y los que fracasan. Las empresas buscan a los mejores profesionales para alcanzar sus objetivos o que aporten valor añadido en su modelo de producción. Ser un profesional que resulte atractivo para las empresas no es sólo tener conocimientos técnicos en su especialidad; es sobretodo poseer un conjunto de competencias transversales que permiten a la persona encajar dentro de la estrategia y modelo productivo de una empresa determinada. En general, las empresas buscan que el profesional tenga habilidades directivas, además de los conocimientos técnicas. La inteligencia emocional es importante en las organizaciones porque mejora los resultados así como las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa. Además, un buen directivo debe saber gestionar su tiempo para ser productivo y competitivo, y evitar caer la procrastinación. Finalmente, cabe poner de manifiesto la importancia de sabe dirigir reuniones eficaces de las cuales dependen la productividad de la organización. En esta asignatura nos centraremos por lo tanto sobre estos diferentes aspectos.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Para llevar a cabo el estudio de esta asignatura, es muy importante que el alumno se conciencie de que lo más importante de este módulo, además de los conocimientos, son las habilidades y, especialmente, las actitudes. Se trata de una materia eminentemente práctica por lo que el alumno deberá simultanear la realización de los supuestos prácticos con el estudio de las notas teóricas que se incluyen en el material entregado.
Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "Cronograma de Actividades Didácticas", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
Se estima que la lectura y comprensión de los contenidos teóricos abarcados en las diversas unidades didácticas ocupará aproximadamente unas 30 horas, mientras la realización de las Actividades de Evaluación Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realización de los Controles, llevará unas 20 horas aproximadamente.
Código de la asignatura | 5158 |
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Nº Créditos ECTS | 2 |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Año académico | 2022-23 |
Esta asignatura se centra en unas de las principales habilidades profesionales para la dirección de empresas: “la Inteligencia Emocional, Gestión del Tiempo y Reuniones Eficaces". En general, trata de enseñar a los estudiantes la necesidad de desarrollar y de poner en práctica estas habilidades ya que marcan la diferencia entre los directivos de éxito y los que fracasan. Las empresas buscan a los mejores profesionales para alcanzar sus objetivos o que aporten valor añadido en su modelo de producción. Ser un profesional que resulte atractivo para las empresas no es sólo tener conocimientos técnicos en su especialidad; es sobretodo poseer un conjunto de competencias transversales que permiten a la persona encajar dentro de la estrategia y modelo productivo de una empresa determinada. En general, las empresas buscan que el profesional tenga habilidades directivas, además de los conocimientos técnicas. La inteligencia emocional es importante en las organizaciones porque mejora los resultados así como las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa. Además, un buen directivo debe saber gestionar su tiempo para ser productivo y competitivo, y evitar caer la procrastinación. Finalmente, cabe poner de manifiesto la importancia de sabe dirigir reuniones eficaces de las cuales dependen la productividad de la organización. En esta asignatura nos centraremos por lo tanto sobre estos diferentes aspectos.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Para llevar a cabo el estudio de esta asignatura, es muy importante que el alumno se conciencie de que lo más importante de este módulo, además de los conocimientos, son las habilidades y, especialmente, las actitudes. Se trata de una materia eminentemente práctica por lo que el alumno deberá simultanear la realización de los supuestos prácticos con el estudio de las notas teóricas que se incluyen en el material entregado.
Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "Cronograma de Actividades Didácticas", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
Se estima que la lectura y comprensión de los contenidos teóricos abarcados en las diversas unidades didácticas ocupará aproximadamente unas 30 horas, mientras la realización de las Actividades de Evaluación Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realización de los Controles, llevará unas 20 horas aproximadamente.
Código de la asignatura | 5158 |
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Nº Créditos ECTS | 2 |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
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Año académico | 2022-23 |
Esta asignatura se centra en unas de las principales habilidades profesionales para la dirección de empresas: “la Inteligencia Emocional, Gestión del Tiempo y Reuniones Eficaces". En general, trata de enseñar a los estudiantes la necesidad de desarrollar y de poner en práctica estas habilidades ya que marcan la diferencia entre los directivos de éxito y los que fracasan. Las empresas buscan a los mejores profesionales para alcanzar sus objetivos o que aporten valor añadido en su modelo de producción. Ser un profesional que resulte atractivo para las empresas no es sólo tener conocimientos técnicos en su especialidad; es sobretodo poseer un conjunto de competencias transversales que permiten a la persona encajar dentro de la estrategia y modelo productivo de una empresa determinada. En general, las empresas buscan que el profesional tenga habilidades directivas, además de los conocimientos técnicas. La inteligencia emocional es importante en las organizaciones porque mejora los resultados así como las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa. Además, un buen directivo debe saber gestionar su tiempo para ser productivo y competitivo, y evitar caer la procrastinación. Finalmente, cabe poner de manifiesto la importancia de sabe dirigir reuniones eficaces de las cuales dependen la productividad de la organización. En esta asignatura nos centraremos por lo tanto sobre estos diferentes aspectos.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Para llevar a cabo el estudio de esta asignatura, es muy importante que el alumno se conciencie de que lo más importante de este módulo, además de los conocimientos, son las habilidades y, especialmente, las actitudes. Se trata de una materia eminentemente práctica por lo que el alumno deberá simultanear la realización de los supuestos prácticos con el estudio de las notas teóricas que se incluyen en el material entregado.
Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "Cronograma de Actividades Didácticas", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
Se estima que la lectura y comprensión de los contenidos teóricos abarcados en las diversas unidades didácticas ocupará aproximadamente unas 30 horas, mientras la realización de las Actividades de Evaluación Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realización de los Controles, llevará unas 20 horas aproximadamente.
Código de la asignatura | 5158 |
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Nº Créditos ECTS | 2 |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Año académico | 2022-23 |
Esta asignatura se centra en unas de las principales habilidades profesionales para la dirección de empresas: “la Inteligencia Emocional, Gestión del Tiempo y Reuniones Eficaces". En general, trata de enseñar a los estudiantes la necesidad de desarrollar y de poner en práctica estas habilidades ya que marcan la diferencia entre los directivos de éxito y los que fracasan. Las empresas buscan a los mejores profesionales para alcanzar sus objetivos o que aporten valor añadido en su modelo de producción. Ser un profesional que resulte atractivo para las empresas no es sólo tener conocimientos técnicos en su especialidad; es sobretodo poseer un conjunto de competencias transversales que permiten a la persona encajar dentro de la estrategia y modelo productivo de una empresa determinada. En general, las empresas buscan que el profesional tenga habilidades directivas, además de los conocimientos técnicas. La inteligencia emocional es importante en las organizaciones porque mejora los resultados así como las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa. Además, un buen directivo debe saber gestionar su tiempo para ser productivo y competitivo, y evitar caer la procrastinación. Finalmente, cabe poner de manifiesto la importancia de sabe dirigir reuniones eficaces de las cuales dependen la productividad de la organización. En esta asignatura nos centraremos por lo tanto sobre estos diferentes aspectos.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Para llevar a cabo el estudio de esta asignatura, es muy importante que el alumno se conciencie de que lo más importante de este módulo, además de los conocimientos, son las habilidades y, especialmente, las actitudes. Se trata de una materia eminentemente práctica por lo que el alumno deberá simultanear la realización de los supuestos prácticos con el estudio de las notas teóricas que se incluyen en el material entregado.
Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "Cronograma de Actividades Didácticas", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
Se estima que la lectura y comprensión de los contenidos teóricos abarcados en las diversas unidades didácticas ocupará aproximadamente unas 30 horas, mientras la realización de las Actividades de Evaluación Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realización de los Controles, llevará unas 20 horas aproximadamente.
Código de la asignatura | 5158 |
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Nº Créditos ECTS | 2 |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
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Año académico | 2022-23 |
Esta asignatura se centra en unas de las principales habilidades profesionales para la dirección de empresas: “la Inteligencia Emocional, Gestión del Tiempo y Reuniones Eficaces". En general, trata de enseñar a los estudiantes la necesidad de desarrollar y de poner en práctica estas habilidades ya que marcan la diferencia entre los directivos de éxito y los que fracasan. Las empresas buscan a los mejores profesionales para alcanzar sus objetivos o que aporten valor añadido en su modelo de producción. Ser un profesional que resulte atractivo para las empresas no es sólo tener conocimientos técnicos en su especialidad; es sobretodo poseer un conjunto de competencias transversales que permiten a la persona encajar dentro de la estrategia y modelo productivo de una empresa determinada. En general, las empresas buscan que el profesional tenga habilidades directivas, además de los conocimientos técnicas. La inteligencia emocional es importante en las organizaciones porque mejora los resultados así como las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa. Además, un buen directivo debe saber gestionar su tiempo para ser productivo y competitivo, y evitar caer la procrastinación. Finalmente, cabe poner de manifiesto la importancia de sabe dirigir reuniones eficaces de las cuales dependen la productividad de la organización. En esta asignatura nos centraremos por lo tanto sobre estos diferentes aspectos.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Para llevar a cabo el estudio de esta asignatura, es muy importante que el alumno se conciencie de que lo más importante de este módulo, además de los conocimientos, son las habilidades y, especialmente, las actitudes. Se trata de una materia eminentemente práctica por lo que el alumno deberá simultanear la realización de los supuestos prácticos con el estudio de las notas teóricas que se incluyen en el material entregado.
Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "Cronograma de Actividades Didácticas", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
Se estima que la lectura y comprensión de los contenidos teóricos abarcados en las diversas unidades didácticas ocupará aproximadamente unas 30 horas, mientras la realización de las Actividades de Evaluación Continua (AECs), las Actividades de Aprendizaje y la realización de los Controles, llevará unas 20 horas aproximadamente.