



| Código de la asignatura | 50319 |
|---|---|
| Nº Créditos ECTS | 6 |
| Tipo | Obligatoria |
| Duración modalidad 12 meses | Semestral |
| Idiomas | Castellano |
| Planes de estudio | |
| Año académico | 2026-27 |
La asignatura Gestión Contractual aborda los principios, herramientas y procedimientos necesarios para gestionar de forma eficaz las relaciones contractuales que sustentan el desarrollo de un proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida. Desde una perspectiva integrada de la dirección de proyectos, analiza el contrato como un instrumento estratégico para la asignación de riesgos, la definición de responsabilidades, el control del cumplimiento de las obligaciones y la consecución de los objetivos técnicos, económicos y temporales del proyecto.
La asignatura tiene como objetivo proporcionar al estudiante los conocimientos y competencias necesarios para seleccionar estrategias de contratación adecuadas, comprender las principales modalidades y tipologías contractuales, interpretar y negociar el clausulado de un contrato, administrar su ejecución y gestionar los procesos asociados a modificaciones, reclamaciones y resolución de controversias. Asimismo, introduce los fundamentos de la fiscalidad aplicable a la contratación de proyectos y su influencia en la toma de decisiones durante las distintas fases del contrato, con especial atención a la definición de la tipología de servicios.
Los contenidos combinan fundamentos conceptuales con un enfoque eminentemente práctico basado en el análisis de contratos, casos reales, simulaciones de negociación y resolución de conflictos. Al finalizar la asignatura, los estudiantes serán capaces de identificar riesgos contractuales, evaluar alternativas de contratación, administrar contratos de manera preventiva y adoptar decisiones fundamentadas que contribuyan al éxito del proyecto y a la adecuada gestión de las relaciones entre las partes implicadas.
Conocimientos o contenidos
Competencias
Habilidades o destrezas
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS es de 150 horas, que se encuentran distribuidas de la siguiente manera:
El profesor aporta un seguimiento individualizado de la actividad del estudiante para asegurar las mejores condiciones de aprendizaje mediante la tutorización a través de las herramientas de la plataforma educativa y/o de las tutorías telefónicas. En estas tutorías los estudiantes pueden consultar a los profesores las dudas acerca de la materia estudiada.
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), 6.ª edición — Capítulo 12: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público (LCSP) — Texto consolidado (BOE) (https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2017-12902).
Manual práctico para la aplicación de la Ley 9/2017, de Contratos del Sector Público (Tomo I) (https://www.adsur.es/wp-content/uploads/2020/10/MANUAL-LEY-9-2017.TOMO-I_unlocked.pdf).
FIDIC — Golden Principles (Conditions of Contract for Construction, 2nd Ed. 2017 — Red Book) (https://fidic.org/sites/default/files/_golden_principles_1_114.pdf).
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
| SEMANAS(*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
|---|---|---|
| Semana 1 | Tema 1. Gestión contractual en la dirección de proyectos 1.1. El contrato como instrumento de dirección del proyecto 1.2. Relación entre contrato, alcance, plazo, coste, calidad y riesgo 1.3. El ciclo de vida contractual 1.4. La gobernanza contractual 1.5. La diferencia entre gestión contractual, administración del contrato y asesoramiento jurídico |
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| Semana 2 | Tema 2. Estrategia de contratación y modalidades contractuales 2.1. Estrategias de licitación y contratación 2.2. Definición de paquetes de contratación 2.3. La remuneración en los contratos 2.4. Los incentivos en los contratos 2.5. Tipologías de contratos: Obras, servicios, suministros, DBB, D&B, EPC, otros 2.6. Contratos marco y acuerdos de servicios 2.7. Modelos colaborativos 2.8. Tipología contractual y distribución de riesgo 2.9. Criterios generales em la selección del modelo contractual |
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| Semana 3 | ||
| Semana 4 | Tema 3. Formación del contrato, licitación y negociación 3.1. Preparación de la contratación 3.2. Procesos en contratación: PQQ, RFP, RFQ, ITT, etc. 3.3. Alcance y requisitos contractuales 3.4. Evaluación de propuestas en la gestión contractual 3.5. Cartas de intención y acuerdos preliminares 3.6. Principios de negociación: posiciones, interesses y acuerdos. BATNA / ZOPA 3.7. Cierre y formalización del acuerdo |
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| Semana 5 | ||
| Semana 6 | Tema 4. Clausulado y asignación contractual de riesgos 4.1. Estructura del contrato 4.2. Condiciones generales y particulares 4.3. Alcance y obligaciones 4.4. Precio y mecanismo de pago 4.5. Garantías y seguros 4.6. Plazo, hitos y programa como ancla 4.7. Responsabilidad, indemnizaciones y limitación de la responsabilidade 4.8. Penalizaciones y daños liquidables 4.9 Suspensión, terminación. Fuerza mayor y eventos excepcionales 4.10. Matriz de asignación de riesgos |
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| Semana 7 | ||
| Semana 8 | Tema 5. Análisis y administración del contrato 5.1. Lectura de contrato e identificación de obligaciones y derechos 5.2. Matriz de obligaciones contractuales y condiciones de la obligación 5.3. Procesos y mecanismos de gestión 5.4. El desempeño contractual |
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| Semana 9 | Tema 6. Gestión de cambios y variaciones 6.1. El cambio contractual 6.2. Cambios de alcance y variaciones 6.3. Gestión del cambio 6.4. Impacto del cambio 6.5. Registro y trazabilidad del cambio |
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| Semana 10 | Tema 7. Incumplimiento del contrato 7.1. Incumplimiento contractual e identificación 7.2. Tipificación del incumplimiento 7.3. Estructura de la reclamación 7.4. Notificación y gestión del incumplimiento 7.5. Afecciones del incumplimiento. Principios básicos del análisis y cuantificación de daños |
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| Semana 11 | Tema 8. Resolución de controvérsias y arbitraje 8.1. Prevención y escalado de controvérsias 8.2. Negociación directa, mediación y conciliación 8.3. Dispute boards, arbitraje y litigación 8.4. La selección del mecanismo de resolución. Coste, plazo, confidencialidade y ejecutabilidad |
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| Semana 12 | Tema 9. Fiscalidad y contratación 9.1. Introducción a la dimensión fiscal del contrato 9.2. Fiscalidad directa e indirecta. Principios generales 9.3. Tributación en prestaciones y suministros. El IVA 9.4. Contratación nacional e internacional. Convenios de doble imposición 9.5. Fiscalidad y estrutura contractual. La asignación de riesgos fiscales |
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| Semana 13 | Tema 10. Integración, estratégia y cierre contractual 10.1. Gestión contractual preventiva VS gestión reactiva 10.2. Afecciones en el cierre contractual 10.3. Recepción y aceptación 10.4. “Punch List” y pendientes 10.5. Liquidación económica y liberación de retenciones y garantias 10.6. Cierre de reclamaciones 10.7. Las lecciones aprendidas como mecanismo de desarrollo |
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| Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Durante el estudio de esta asignatura, el proceso de evaluación del aprendizaje es continuo y contempla la realización de:
- Una evaluación continua a lo largo del curso a través de acciones didácticas que supone el 40% de la nota final. Incluye la realización de los diferentes tipos de actividades de evaluación, de aprendizaje y controles.
- Un examen final que supone el 60% de la nota final. Está dirigido a la valoración de las competencias y conocimientos adquiridos por el estudiante. El examen se evaluará de 0 a 10, tendrá una duración estimada de 90 minutos y será de tipo mixto, con una parte tipo test con 10 preguntas de opción múltiple (4 puntos) y una parte de desarrollo teórico-práctica con dos preguntas (6 puntos). Dentro de la parte tipo test, los errores penalizan con el objetivo de corregir las respuestas acertadas por azar.
Para obtener derecho a presentarse al examen final de la asignatura, el alumnado debe de cumplir con los siguientes requisitos:
El estudiante que se presente al examen sin cumplir requisitos, será calificado con un cero en el examen final y consumirá convocatoria.
Cuadro resumen del sistema de evaluación
| Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
|---|---|---|
| Actividades de Evaluación Continua (AEC) | 1 | 10% |
| Supuestos o casos prácticos | 2 | 30% |
| Examen final | Sí | 60% |
| Total | 100% |
Para la superación de esta asignatura, el estudiante deberá realizar con carácter obligatorio una prueba final dirigida a verificar las competencias y conocimientos adquiridos durante su desarrollo.
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre. El estudiante que no se presente a la convocatoria ordinaria y extraordinaria, perderá automáticamente todos los trabajos realizados a lo largo del curso. Deberá en este caso matricularse de nuevo en la asignatura.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Originalidad de los trabajos académicos
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
Sistema de calificaciones
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU)
5.0 - 6.9: Aprobado (AP)
7.0 - 8.9: Notable (NT)
9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).