- Máster Universitario en Educación y Recursos Digitales (Elearning)
- Máster Universitario en Neuropsicología
- Máster Universitario en Psicopedagogía
- Máster Universitario en Dirección y Gestión de Centros Educativos
- Máster Universitario en Educación Inclusiva y Personalizada
- Máster Universitario en Psicología General Sanitaria
- Máster Universitario en Formación del Profesorado de Educación Secundaria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas
- Formación Pedagógica para el Acceso a la Profesión Docente de Formación Profesional
- Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas (MBA)
- Máster Universitario en Dirección Económico-Financiera
- Máster Universitario en Auditoría de Cuentas
- Máster Universitario en Dirección y Gestión Contable
- Máster Universitario en Marketing Digital y Redes Sociales
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- Máster Universitario en Asesoría Fiscal
- Máster Universitario en Práctica de la Abogacía y de la Procura
- Máster Universitario en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Máster Universitario en Asesoría Jurídico-Laboral
- Máster Universitario en Prevención de Riesgos Laborales
- Máster Universitario en Análisis e Investigación Criminal
- Máster Universitario en Asesoría Jurídica de Empresas
Dentro del ciclo de vida de una empresa es necesario tomar decisiones. Algunas de ellas de gran trascendencia, que pueden determinar el futuro del negocio. La gestión de los proyectos es una de ellas, ya que es el medio para alcanzar un fin concreto. Aprender a planificar y desarrollar proyectos es posible con este Máster en Project Management PMP.
Los proyectos son entendidos como ideas que se llevan a cabo de un modo determinado y con unos recursos establecidos. Por lo tanto, no es una cuestión arbitraria que puede dejarse a la improvisación. Debe estar dirigida por un profesional de la gestión de proyectos que ideé estrategias para conseguir los objetivos previstos.
En el Máster en Project Management PMP se abordará la importancia que tiene documentar cualquier información relevante. Estos conocimientos acerca del interés, influencia, actitud y compromiso con el éxito del proyecto son de lo más importantes
Abordaremos con profundidad estas cuestiones en el estudio. Este proceso, además, es uno de los más importantes para establecer las bases tempranas. Dichas bases irán dirigidas a la posterior planificación y ejecución.
Del mismo modo, es importante centrarnos en el monitoreo y control de la información y comunicación del proyecto, solo así se podrá alcanzar el éxito en el desarrollo del mismo.
Profesionales, con o sin experiencia previa en dirección de proyectos, que deseen contar con una formación específica, que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación PMP® como "Project Management Professional" reconocida de forma internacional.
- Obtener la claridad para abordar y gestionar cualquier proyecto de forma estructurada.
- Aprender a planificar, organizar y gestionar los presupuestos, las actividades y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
- Desarrollar de forma real un proyecto en el día a día, a partir de cuatro grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución y Seguimiento del proyecto.
- Aplicar en cada fase de desarrollo del proyecto los procesos correspondientes a cada una de las áreas de conocimiento que se deben dominar.
- Gestionar la integración, el alcance, plazos, costes, calidad, recursos humanos necesarios, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de cualquier proyecto.
- Enfatizar y reforzar la implementación de la estrategia empresarial organizando un plan integral de los objetivos de la organización vertebrados en torno a la estrategia general global.
- Profundizar en el conocimiento analítico e interpretativo de resultados a través del cuadro de mando.
- Entender la Planificación de Recursos Humanos ligada a la Estrategia Empresarial y aprender las principales técnicas para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.
- Facilitar el liderazgo en los procesos de cambio en las organizaciones.
Obtener la claridad para abordar y gestionar cualquier proyecto de forma estructurada.
Aprender a planificar, organizar y gestionar los presupuestos, las actividades y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
Desarrollar de forma real un proyecto en el día a día, a partir de cuatro grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución y Seguimiento del proyecto.
Aplicar en cada fase de desarrollo del proyecto los procesos correspondientes a cada una de las áreas de conocimiento que se deben dominar.
Gestionar la integración, el alcance, plazos, costes, calidad, recursos humanos necesarios, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de cualquier proyecto.
Enfatizar y reforzar la implementación de la estrategia empresarial organizando un plan integral de los objetivos de la organización vertebrados en torno a la estrategia general global.
Profundizar en el conocimiento analítico e interpretativo de resultados a través del cuadro de mando.
Entender la Planificación de Recursos Humanos ligada a la Estrategia Empresarial y aprender las principales técnicas para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.
Facilitar el liderazgo en los procesos de cambio en las organizaciones.
Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas que le ayudarán a adquirir los conocimientos necesarios de forma efectiva y satisfactoria.
La modalidad en la que se imparte el máster es online, desarrollándose a través de nuestro campus virtual. Para aprovechar al máximo esta formación, se requiere que el participante tenga un rol activo-participativo, de modo que sea protagonista de su aprendizaje.
En dicho campus podrá acceder al material del programa, así como el resto de documentación complementaria que se incluirá conforme el curso avance. El profesor informará al participante del plan de trabajo a desarrollar durante el curso, de modo que el participante obtenga, desde el inicio, una visión global de la dinámica a seguir.
El alumnado tiene a disposición diferentes materiales didácticos adicionales en cada asignatura que le ayudarán a una mejor comprensión y adquisición de conocimientos.
1 año académico.
Mayo-Noviembre.
Según calendario previsto para cada convocatoria.
Para información acerca de precios y formas de pago puede rellenar el formulario de Solicitud de Información o ponerse directamente en contacto con la empresa.
Dentro del ciclo de vida de una empresa es necesario tomar decisiones. Algunas de ellas de gran trascendencia, que pueden determinar el futuro del negocio. La gestión de los proyectos es una de ellas, ya que es el medio para alcanzar un fin concreto. Aprender a planificar y desarrollar proyectos es posible con este Máster en Project Management PMP.
Los proyectos son entendidos como ideas que se llevan a cabo de un modo determinado y con unos recursos establecidos. Por lo tanto, no es una cuestión arbitraria que puede dejarse a la improvisación. Debe estar dirigida por un profesional de la gestión de proyectos que ideé estrategias para conseguir los objetivos previstos.
En el Máster en Project Management PMP se abordará la importancia que tiene documentar cualquier información relevante. Estos conocimientos acerca del interés, influencia, actitud y compromiso con el éxito del proyecto son de lo más importantes
Abordaremos con profundidad estas cuestiones en el estudio. Este proceso, además, es uno de los más importantes para establecer las bases tempranas. Dichas bases irán dirigidas a la posterior planificación y ejecución.
Del mismo modo, es importante centrarnos en el monitoreo y control de la información y comunicación del proyecto, solo así se podrá alcanzar el éxito en el desarrollo del mismo.
Profesionales, con o sin experiencia previa en dirección de proyectos, que deseen contar con una formación específica, que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación PMP® como "Project Management Professional" reconocida de forma internacional.
- Obtener la claridad para abordar y gestionar cualquier proyecto de forma estructurada.
- Aprender a planificar, organizar y gestionar los presupuestos, las actividades y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
- Desarrollar de forma real un proyecto en el día a día, a partir de cuatro grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución y Seguimiento del proyecto.
- Aplicar en cada fase de desarrollo del proyecto los procesos correspondientes a cada una de las áreas de conocimiento que se deben dominar.
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