Código de la asignatura | 1519 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
Esta asignatura está pensada para que con la formación proporcionada el estudiante se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la Organización de la producción de la empresa, con una visión general de los principios fundamentales de dirección de operaciones, localización, distribución en planta, planificación y control, inventarios, capacidad de la estructura productiva, así como los principales sistemas utilizados (MRP vs JIT) y el análisis de cuellos de botella del sistema productivo.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas del manual, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el Aula Virtual. Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "cronograma de actividades de evaluación continua y aprendizaje", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Tema 1. Introducción a la dirección de operaciones 1. Definición y antecedentes 2. Operaciones de producción y de servicio 3. Proceso de planificación en dirección de la producción 4. Introducción al pronóstico 5. Tipos de pronóstico |
|
Semana 3 | Tema 2. Localización de instalaciones 1. Localización de las instalaciones 2. Métodos para determinar la localización 3. Localización de las instalaciones de las empresas de servicios |
|
Semanas 4 y 5 | Tema 3. Distribución en planta 1. Distribución en planta de las instalaciones 2. Distribución con posición fija 3. Distribución por proceso o de talleres 4. Distribución por producto (flow-shop layout) 5. Distribución celular 6. Técnica de equilibrado de líneas de producción |
|
Semana 6 | Tema 4. Planificación agregada y plan maestro de producción 1. Plan agregado de producción 2. Análisis de planes agregados 3. Estrategias en la planificación agregada de producción 4. Técnicas para la planificación agregada 5. Ejemplo de planificación agregada 6. El plan maestro de producción 7. Método para obtener un plan maestro de producción 8. La planificación aproximada de la capacidad |
|
Semana 7 | Tema 5. Gestión de inventarios 1. Introducción a la gestión de inventarios 2. Clasificación de los inventarios 3. Tipos de sistemas de gestión de inventarios 4. Modelo de cantidad económica de pedido 5. Modelo de descuento por cantidad 6. Modelo de periodo fijo |
|
Semana 8 | Tema 6. Material requirements planning. Just in time 1. Introducción a la planificación de requerimientos de material (material requirements planning o MRP) 2. Elementos del material requirements planning. 3. Desarrollo del método material requirements planning 4. El modelo just in time. |
|
Semana 9 | Tema 7. Introducción al control de la actividad de producción 1. Introducción del control de la actividad de producción 2. Tipos de carga 3. Asignación de carga a un centro de trabajo 4. Programación en una sola máquina o procesador |
|
Semanas 10 y 11 | Tema 8. Job-shop 1. Introducción a la producción en job-shop 2. Reglas de prioridad. 3. Reglas de Johnson y Jackson 4. Reglas para N máquinas con rutas aleatorias. |
|
Semanas 12 y 13 | Tema 9. Planificación de la capacidad 1. Introducción a la planificación de la capacidad 2. Tipos de capacidad 3. Estrategias de capacidad. 4. Los tiempos básicos en las operaciones 5. Plan detallado de capacidad: planificación de requerimientos de capacidad (PRC) 6. Determinación de los requerimientos de capacidad |
|
Semanas 14 y 15 | Tema 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella 1. Los cuellos de botella. Definición y características. 2. Teoría de las restricciones. 3. Clasificación de restricciones 4. Pasos a seguir. |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre |
Estudio y preparación para el examen final Celebración final presencial Cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 4 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 1519 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
Esta asignatura está pensada para que con la formación proporcionada el estudiante se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la Organización de la producción de la empresa, con una visión general de los principios fundamentales de dirección de operaciones, localización, distribución en planta, planificación y control, inventarios, capacidad de la estructura productiva, así como los principales sistemas utilizados (MRP vs JIT) y el análisis de cuellos de botella del sistema productivo.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas del manual, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el Aula Virtual. Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "cronograma de actividades de evaluación continua y aprendizaje", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Tema 1. Introducción a la dirección de operaciones 1. Definición y antecedentes 2. Operaciones de producción y de servicio 3. Proceso de planificación en dirección de la producción 4. Introducción al pronóstico 5. Tipos de pronóstico |
|
Semana 3 | Tema 2. Localización de instalaciones 1. Localización de las instalaciones 2. Métodos para determinar la localización 3. Localización de las instalaciones de las empresas de servicios |
|
Semanas 4 y 5 | Tema 3. Distribución en planta 1. Distribución en planta de las instalaciones 2. Distribución con posición fija 3. Distribución por proceso o de talleres 4. Distribución por producto (flow-shop layout) 5. Distribución celular 6. Técnica de equilibrado de líneas de producción |
|
Semana 6 | Tema 4. Planificación agregada y plan maestro de producción 1. Plan agregado de producción 2. Análisis de planes agregados 3. Estrategias en la planificación agregada de producción 4. Técnicas para la planificación agregada 5. Ejemplo de planificación agregada 6. El plan maestro de producción 7. Método para obtener un plan maestro de producción 8. La planificación aproximada de la capacidad |
|
Semana 7 | Tema 5. Gestión de inventarios 1. Introducción a la gestión de inventarios 2. Clasificación de los inventarios 3. Tipos de sistemas de gestión de inventarios 4. Modelo de cantidad económica de pedido 5. Modelo de descuento por cantidad 6. Modelo de periodo fijo |
|
Semana 8 | Tema 6. Material requirements planning. Just in time 1. Introducción a la planificación de requerimientos de material (material requirements planning o MRP) 2. Elementos del material requirements planning. 3. Desarrollo del método material requirements planning 4. El modelo just in time. |
|
Semana 9 | Tema 7. Introducción al control de la actividad de producción 1. Introducción del control de la actividad de producción 2. Tipos de carga 3. Asignación de carga a un centro de trabajo 4. Programación en una sola máquina o procesador |
|
Semanas 10 y 11 | Tema 8. Job-shop 1. Introducción a la producción en job-shop 2. Reglas de prioridad. 3. Reglas de Johnson y Jackson 4. Reglas para N máquinas con rutas aleatorias. |
|
Semanas 12 y 13 | Tema 9. Planificación de la capacidad 1. Introducción a la planificación de la capacidad 2. Tipos de capacidad 3. Estrategias de capacidad. 4. Los tiempos básicos en las operaciones 5. Plan detallado de capacidad: planificación de requerimientos de capacidad (PRC) 6. Determinación de los requerimientos de capacidad |
|
Semanas 14 y 15 | Tema 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella 1. Los cuellos de botella. Definición y características. 2. Teoría de las restricciones. 3. Clasificación de restricciones 4. Pasos a seguir. |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre |
Estudio y preparación para el examen final Celebración final presencial Cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 4 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 1519 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
Esta asignatura está pensada para que con la formación proporcionada el estudiante se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la Organización de la producción de la empresa, con una visión general de los principios fundamentales de dirección de operaciones, localización, distribución en planta, planificación y control, inventarios, capacidad de la estructura productiva, así como los principales sistemas utilizados (MRP vs JIT) y el análisis de cuellos de botella del sistema productivo.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas del manual, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el Aula Virtual. Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "cronograma de actividades de evaluación continua y aprendizaje", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Tema 1. Introducción a la dirección de operaciones 1. Definición y antecedentes 2. Operaciones de producción y de servicio 3. Proceso de planificación en dirección de la producción 4. Introducción al pronóstico 5. Tipos de pronóstico |
|
Semana 3 | Tema 2. Localización de instalaciones 1. Localización de las instalaciones 2. Métodos para determinar la localización 3. Localización de las instalaciones de las empresas de servicios |
|
Semanas 4 y 5 | Tema 3. Distribución en planta 1. Distribución en planta de las instalaciones 2. Distribución con posición fija 3. Distribución por proceso o de talleres 4. Distribución por producto (flow-shop layout) 5. Distribución celular 6. Técnica de equilibrado de líneas de producción |
|
Semana 6 | Tema 4. Planificación agregada y plan maestro de producción 1. Plan agregado de producción 2. Análisis de planes agregados 3. Estrategias en la planificación agregada de producción 4. Técnicas para la planificación agregada 5. Ejemplo de planificación agregada 6. El plan maestro de producción 7. Método para obtener un plan maestro de producción 8. La planificación aproximada de la capacidad |
|
Semana 7 | Tema 5. Gestión de inventarios 1. Introducción a la gestión de inventarios 2. Clasificación de los inventarios 3. Tipos de sistemas de gestión de inventarios 4. Modelo de cantidad económica de pedido 5. Modelo de descuento por cantidad 6. Modelo de periodo fijo |
|
Semana 8 | Tema 6. Material requirements planning. Just in time 1. Introducción a la planificación de requerimientos de material (material requirements planning o MRP) 2. Elementos del material requirements planning. 3. Desarrollo del método material requirements planning 4. El modelo just in time. |
|
Semana 9 | Tema 7. Introducción al control de la actividad de producción 1. Introducción del control de la actividad de producción 2. Tipos de carga 3. Asignación de carga a un centro de trabajo 4. Programación en una sola máquina o procesador |
|
Semanas 10 y 11 | Tema 8. Job-shop 1. Introducción a la producción en job-shop 2. Reglas de prioridad. 3. Reglas de Johnson y Jackson 4. Reglas para N máquinas con rutas aleatorias. |
|
Semanas 12 y 13 | Tema 9. Planificación de la capacidad 1. Introducción a la planificación de la capacidad 2. Tipos de capacidad 3. Estrategias de capacidad. 4. Los tiempos básicos en las operaciones 5. Plan detallado de capacidad: planificación de requerimientos de capacidad (PRC) 6. Determinación de los requerimientos de capacidad |
|
Semanas 14 y 15 | Tema 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella 1. Los cuellos de botella. Definición y características. 2. Teoría de las restricciones. 3. Clasificación de restricciones 4. Pasos a seguir. |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre |
Estudio y preparación para el examen final Celebración final presencial Cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 4 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 1519 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
Esta asignatura está pensada para que con la formación proporcionada el estudiante se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la Organización de la producción de la empresa, con una visión general de los principios fundamentales de dirección de operaciones, localización, distribución en planta, planificación y control, inventarios, capacidad de la estructura productiva, así como los principales sistemas utilizados (MRP vs JIT) y el análisis de cuellos de botella del sistema productivo.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas del manual, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el Aula Virtual. Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "cronograma de actividades de evaluación continua y aprendizaje", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Tema 1. Introducción a la dirección de operaciones 1. Definición y antecedentes 2. Operaciones de producción y de servicio 3. Proceso de planificación en dirección de la producción 4. Introducción al pronóstico 5. Tipos de pronóstico |
|
Semana 3 | Tema 2. Localización de instalaciones 1. Localización de las instalaciones 2. Métodos para determinar la localización 3. Localización de las instalaciones de las empresas de servicios |
|
Semanas 4 y 5 | Tema 3. Distribución en planta 1. Distribución en planta de las instalaciones 2. Distribución con posición fija 3. Distribución por proceso o de talleres 4. Distribución por producto (flow-shop layout) 5. Distribución celular 6. Técnica de equilibrado de líneas de producción |
|
Semana 6 | Tema 4. Planificación agregada y plan maestro de producción 1. Plan agregado de producción 2. Análisis de planes agregados 3. Estrategias en la planificación agregada de producción 4. Técnicas para la planificación agregada 5. Ejemplo de planificación agregada 6. El plan maestro de producción 7. Método para obtener un plan maestro de producción 8. La planificación aproximada de la capacidad |
|
Semana 7 | Tema 5. Gestión de inventarios 1. Introducción a la gestión de inventarios 2. Clasificación de los inventarios 3. Tipos de sistemas de gestión de inventarios 4. Modelo de cantidad económica de pedido 5. Modelo de descuento por cantidad 6. Modelo de periodo fijo |
|
Semana 8 | Tema 6. Material requirements planning. Just in time 1. Introducción a la planificación de requerimientos de material (material requirements planning o MRP) 2. Elementos del material requirements planning. 3. Desarrollo del método material requirements planning 4. El modelo just in time. |
|
Semana 9 | Tema 7. Introducción al control de la actividad de producción 1. Introducción del control de la actividad de producción 2. Tipos de carga 3. Asignación de carga a un centro de trabajo 4. Programación en una sola máquina o procesador |
|
Semanas 10 y 11 | Tema 8. Job-shop 1. Introducción a la producción en job-shop 2. Reglas de prioridad. 3. Reglas de Johnson y Jackson 4. Reglas para N máquinas con rutas aleatorias. |
|
Semanas 12 y 13 | Tema 9. Planificación de la capacidad 1. Introducción a la planificación de la capacidad 2. Tipos de capacidad 3. Estrategias de capacidad. 4. Los tiempos básicos en las operaciones 5. Plan detallado de capacidad: planificación de requerimientos de capacidad (PRC) 6. Determinación de los requerimientos de capacidad |
|
Semanas 14 y 15 | Tema 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella 1. Los cuellos de botella. Definición y características. 2. Teoría de las restricciones. 3. Clasificación de restricciones 4. Pasos a seguir. |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre |
Estudio y preparación para el examen final Celebración final presencial Cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 4 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 1519 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
Esta asignatura está pensada para que con la formación proporcionada el estudiante se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la Organización de la producción de la empresa, con una visión general de los principios fundamentales de dirección de operaciones, localización, distribución en planta, planificación y control, inventarios, capacidad de la estructura productiva, así como los principales sistemas utilizados (MRP vs JIT) y el análisis de cuellos de botella del sistema productivo.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas del manual, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el Aula Virtual. Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "cronograma de actividades de evaluación continua y aprendizaje", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Tema 1. Introducción a la dirección de operaciones 1. Definición y antecedentes 2. Operaciones de producción y de servicio 3. Proceso de planificación en dirección de la producción 4. Introducción al pronóstico 5. Tipos de pronóstico |
|
Semana 3 | Tema 2. Localización de instalaciones 1. Localización de las instalaciones 2. Métodos para determinar la localización 3. Localización de las instalaciones de las empresas de servicios |
|
Semanas 4 y 5 | Tema 3. Distribución en planta 1. Distribución en planta de las instalaciones 2. Distribución con posición fija 3. Distribución por proceso o de talleres 4. Distribución por producto (flow-shop layout) 5. Distribución celular 6. Técnica de equilibrado de líneas de producción |
|
Semana 6 | Tema 4. Planificación agregada y plan maestro de producción 1. Plan agregado de producción 2. Análisis de planes agregados 3. Estrategias en la planificación agregada de producción 4. Técnicas para la planificación agregada 5. Ejemplo de planificación agregada 6. El plan maestro de producción 7. Método para obtener un plan maestro de producción 8. La planificación aproximada de la capacidad |
|
Semana 7 | Tema 5. Gestión de inventarios 1. Introducción a la gestión de inventarios 2. Clasificación de los inventarios 3. Tipos de sistemas de gestión de inventarios 4. Modelo de cantidad económica de pedido 5. Modelo de descuento por cantidad 6. Modelo de periodo fijo |
|
Semana 8 | Tema 6. Material requirements planning. Just in time 1. Introducción a la planificación de requerimientos de material (material requirements planning o MRP) 2. Elementos del material requirements planning. 3. Desarrollo del método material requirements planning 4. El modelo just in time. |
|
Semana 9 | Tema 7. Introducción al control de la actividad de producción 1. Introducción del control de la actividad de producción 2. Tipos de carga 3. Asignación de carga a un centro de trabajo 4. Programación en una sola máquina o procesador |
|
Semanas 10 y 11 | Tema 8. Job-shop 1. Introducción a la producción en job-shop 2. Reglas de prioridad. 3. Reglas de Johnson y Jackson 4. Reglas para N máquinas con rutas aleatorias. |
|
Semanas 12 y 13 | Tema 9. Planificación de la capacidad 1. Introducción a la planificación de la capacidad 2. Tipos de capacidad 3. Estrategias de capacidad. 4. Los tiempos básicos en las operaciones 5. Plan detallado de capacidad: planificación de requerimientos de capacidad (PRC) 6. Determinación de los requerimientos de capacidad |
|
Semanas 14 y 15 | Tema 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella 1. Los cuellos de botella. Definición y características. 2. Teoría de las restricciones. 3. Clasificación de restricciones 4. Pasos a seguir. |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre |
Estudio y preparación para el examen final Celebración final presencial Cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 4 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 1519 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
Esta asignatura está pensada para que con la formación proporcionada el estudiante se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la Organización de la producción de la empresa, con una visión general de los principios fundamentales de dirección de operaciones, localización, distribución en planta, planificación y control, inventarios, capacidad de la estructura productiva, así como los principales sistemas utilizados (MRP vs JIT) y el análisis de cuellos de botella del sistema productivo.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas del manual, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el Aula Virtual. Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "cronograma de actividades de evaluación continua y aprendizaje", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Tema 1. Introducción a la dirección de operaciones 1. Definición y antecedentes 2. Operaciones de producción y de servicio 3. Proceso de planificación en dirección de la producción 4. Introducción al pronóstico 5. Tipos de pronóstico |
|
Semana 3 | Tema 2. Localización de instalaciones 1. Localización de las instalaciones 2. Métodos para determinar la localización 3. Localización de las instalaciones de las empresas de servicios |
|
Semanas 4 y 5 | Tema 3. Distribución en planta 1. Distribución en planta de las instalaciones 2. Distribución con posición fija 3. Distribución por proceso o de talleres 4. Distribución por producto (flow-shop layout) 5. Distribución celular 6. Técnica de equilibrado de líneas de producción |
|
Semana 6 | Tema 4. Planificación agregada y plan maestro de producción 1. Plan agregado de producción 2. Análisis de planes agregados 3. Estrategias en la planificación agregada de producción 4. Técnicas para la planificación agregada 5. Ejemplo de planificación agregada 6. El plan maestro de producción 7. Método para obtener un plan maestro de producción 8. La planificación aproximada de la capacidad |
|
Semana 7 | Tema 5. Gestión de inventarios 1. Introducción a la gestión de inventarios 2. Clasificación de los inventarios 3. Tipos de sistemas de gestión de inventarios 4. Modelo de cantidad económica de pedido 5. Modelo de descuento por cantidad 6. Modelo de periodo fijo |
|
Semana 8 | Tema 6. Material requirements planning. Just in time 1. Introducción a la planificación de requerimientos de material (material requirements planning o MRP) 2. Elementos del material requirements planning. 3. Desarrollo del método material requirements planning 4. El modelo just in time. |
|
Semana 9 | Tema 7. Introducción al control de la actividad de producción 1. Introducción del control de la actividad de producción 2. Tipos de carga 3. Asignación de carga a un centro de trabajo 4. Programación en una sola máquina o procesador |
|
Semanas 10 y 11 | Tema 8. Job-shop 1. Introducción a la producción en job-shop 2. Reglas de prioridad. 3. Reglas de Johnson y Jackson 4. Reglas para N máquinas con rutas aleatorias. |
|
Semanas 12 y 13 | Tema 9. Planificación de la capacidad 1. Introducción a la planificación de la capacidad 2. Tipos de capacidad 3. Estrategias de capacidad. 4. Los tiempos básicos en las operaciones 5. Plan detallado de capacidad: planificación de requerimientos de capacidad (PRC) 6. Determinación de los requerimientos de capacidad |
|
Semanas 14 y 15 | Tema 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella 1. Los cuellos de botella. Definición y características. 2. Teoría de las restricciones. 3. Clasificación de restricciones 4. Pasos a seguir. |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre |
Estudio y preparación para el examen final Celebración final presencial Cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 4 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 1519 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
Esta asignatura está pensada para que con la formación proporcionada el estudiante se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la Organización de la producción de la empresa, con una visión general de los principios fundamentales de dirección de operaciones, localización, distribución en planta, planificación y control, inventarios, capacidad de la estructura productiva, así como los principales sistemas utilizados (MRP vs JIT) y el análisis de cuellos de botella del sistema productivo.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas del manual, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el Aula Virtual. Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "cronograma de actividades de evaluación continua y aprendizaje", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Tema 1. Introducción a la dirección de operaciones 1. Definición y antecedentes 2. Operaciones de producción y de servicio 3. Proceso de planificación en dirección de la producción 4. Introducción al pronóstico 5. Tipos de pronóstico |
|
Semana 3 | Tema 2. Localización de instalaciones 1. Localización de las instalaciones 2. Métodos para determinar la localización 3. Localización de las instalaciones de las empresas de servicios |
|
Semanas 4 y 5 | Tema 3. Distribución en planta 1. Distribución en planta de las instalaciones 2. Distribución con posición fija 3. Distribución por proceso o de talleres 4. Distribución por producto (flow-shop layout) 5. Distribución celular 6. Técnica de equilibrado de líneas de producción |
|
Semana 6 | Tema 4. Planificación agregada y plan maestro de producción 1. Plan agregado de producción 2. Análisis de planes agregados 3. Estrategias en la planificación agregada de producción 4. Técnicas para la planificación agregada 5. Ejemplo de planificación agregada 6. El plan maestro de producción 7. Método para obtener un plan maestro de producción 8. La planificación aproximada de la capacidad |
|
Semana 7 | Tema 5. Gestión de inventarios 1. Introducción a la gestión de inventarios 2. Clasificación de los inventarios 3. Tipos de sistemas de gestión de inventarios 4. Modelo de cantidad económica de pedido 5. Modelo de descuento por cantidad 6. Modelo de periodo fijo |
|
Semana 8 | Tema 6. Material requirements planning. Just in time 1. Introducción a la planificación de requerimientos de material (material requirements planning o MRP) 2. Elementos del material requirements planning. 3. Desarrollo del método material requirements planning 4. El modelo just in time. |
|
Semana 9 | Tema 7. Introducción al control de la actividad de producción 1. Introducción del control de la actividad de producción 2. Tipos de carga 3. Asignación de carga a un centro de trabajo 4. Programación en una sola máquina o procesador |
|
Semanas 10 y 11 | Tema 8. Job-shop 1. Introducción a la producción en job-shop 2. Reglas de prioridad. 3. Reglas de Johnson y Jackson 4. Reglas para N máquinas con rutas aleatorias. |
|
Semanas 12 y 13 | Tema 9. Planificación de la capacidad 1. Introducción a la planificación de la capacidad 2. Tipos de capacidad 3. Estrategias de capacidad. 4. Los tiempos básicos en las operaciones 5. Plan detallado de capacidad: planificación de requerimientos de capacidad (PRC) 6. Determinación de los requerimientos de capacidad |
|
Semanas 14 y 15 | Tema 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella 1. Los cuellos de botella. Definición y características. 2. Teoría de las restricciones. 3. Clasificación de restricciones 4. Pasos a seguir. |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre |
Estudio y preparación para el examen final Celebración final presencial Cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 4 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 1519 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
Esta asignatura está pensada para que con la formación proporcionada el estudiante se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la Organización de la producción de la empresa, con una visión general de los principios fundamentales de dirección de operaciones, localización, distribución en planta, planificación y control, inventarios, capacidad de la estructura productiva, así como los principales sistemas utilizados (MRP vs JIT) y el análisis de cuellos de botella del sistema productivo.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas del manual, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el Aula Virtual. Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "cronograma de actividades de evaluación continua y aprendizaje", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Tema 1. Introducción a la dirección de operaciones 1. Definición y antecedentes 2. Operaciones de producción y de servicio 3. Proceso de planificación en dirección de la producción 4. Introducción al pronóstico 5. Tipos de pronóstico |
|
Semana 3 | Tema 2. Localización de instalaciones 1. Localización de las instalaciones 2. Métodos para determinar la localización 3. Localización de las instalaciones de las empresas de servicios |
|
Semanas 4 y 5 | Tema 3. Distribución en planta 1. Distribución en planta de las instalaciones 2. Distribución con posición fija 3. Distribución por proceso o de talleres 4. Distribución por producto (flow-shop layout) 5. Distribución celular 6. Técnica de equilibrado de líneas de producción |
|
Semana 6 | Tema 4. Planificación agregada y plan maestro de producción 1. Plan agregado de producción 2. Análisis de planes agregados 3. Estrategias en la planificación agregada de producción 4. Técnicas para la planificación agregada 5. Ejemplo de planificación agregada 6. El plan maestro de producción 7. Método para obtener un plan maestro de producción 8. La planificación aproximada de la capacidad |
|
Semana 7 | Tema 5. Gestión de inventarios 1. Introducción a la gestión de inventarios 2. Clasificación de los inventarios 3. Tipos de sistemas de gestión de inventarios 4. Modelo de cantidad económica de pedido 5. Modelo de descuento por cantidad 6. Modelo de periodo fijo |
|
Semana 8 | Tema 6. Material requirements planning. Just in time 1. Introducción a la planificación de requerimientos de material (material requirements planning o MRP) 2. Elementos del material requirements planning. 3. Desarrollo del método material requirements planning 4. El modelo just in time. |
|
Semana 9 | Tema 7. Introducción al control de la actividad de producción 1. Introducción del control de la actividad de producción 2. Tipos de carga 3. Asignación de carga a un centro de trabajo 4. Programación en una sola máquina o procesador |
|
Semanas 10 y 11 | Tema 8. Job-shop 1. Introducción a la producción en job-shop 2. Reglas de prioridad. 3. Reglas de Johnson y Jackson 4. Reglas para N máquinas con rutas aleatorias. |
|
Semanas 12 y 13 | Tema 9. Planificación de la capacidad 1. Introducción a la planificación de la capacidad 2. Tipos de capacidad 3. Estrategias de capacidad. 4. Los tiempos básicos en las operaciones 5. Plan detallado de capacidad: planificación de requerimientos de capacidad (PRC) 6. Determinación de los requerimientos de capacidad |
|
Semanas 14 y 15 | Tema 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella 1. Los cuellos de botella. Definición y características. 2. Teoría de las restricciones. 3. Clasificación de restricciones 4. Pasos a seguir. |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre |
Estudio y preparación para el examen final Celebración final presencial Cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 4 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 1519 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
Esta asignatura está pensada para que con la formación proporcionada el estudiante se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la Organización de la producción de la empresa, con una visión general de los principios fundamentales de dirección de operaciones, localización, distribución en planta, planificación y control, inventarios, capacidad de la estructura productiva, así como los principales sistemas utilizados (MRP vs JIT) y el análisis de cuellos de botella del sistema productivo.
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de sus contenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA.
Los conocimientos de la asignatura se adquieren a través del estudio razonado de todas las unidades didácticas del manual, así como del material didáctico complementario que se ponga a disposición de los estudiantes en el Aula Virtual. Además, es preciso que los estudiantes realicen las actividades de evaluación continua y aprendizaje planificadas en el "cronograma de actividades de evaluación continua y aprendizaje", y definidas en el "sistema de evaluación", apartados ambos que figuran más abajo en esta guía docente.
Las dudas conceptuales que surjan tras el estudio razonado de las unidades del manual y del material complementario deben plantearse en el foro de tutorías activado en el Aula Virtual.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Tema 1. Introducción a la dirección de operaciones 1. Definición y antecedentes 2. Operaciones de producción y de servicio 3. Proceso de planificación en dirección de la producción 4. Introducción al pronóstico 5. Tipos de pronóstico |
|
Semana 3 | Tema 2. Localización de instalaciones 1. Localización de las instalaciones 2. Métodos para determinar la localización 3. Localización de las instalaciones de las empresas de servicios |
|
Semanas 4 y 5 | Tema 3. Distribución en planta 1. Distribución en planta de las instalaciones 2. Distribución con posición fija 3. Distribución por proceso o de talleres 4. Distribución por producto (flow-shop layout) 5. Distribución celular 6. Técnica de equilibrado de líneas de producción |
|
Semana 6 | Tema 4. Planificación agregada y plan maestro de producción 1. Plan agregado de producción 2. Análisis de planes agregados 3. Estrategias en la planificación agregada de producción 4. Técnicas para la planificación agregada 5. Ejemplo de planificación agregada 6. El plan maestro de producción 7. Método para obtener un plan maestro de producción 8. La planificación aproximada de la capacidad |
|
Semana 7 | Tema 5. Gestión de inventarios 1. Introducción a la gestión de inventarios 2. Clasificación de los inventarios 3. Tipos de sistemas de gestión de inventarios 4. Modelo de cantidad económica de pedido 5. Modelo de descuento por cantidad 6. Modelo de periodo fijo |
|
Semana 8 | Tema 6. Material requirements planning. Just in time 1. Introducción a la planificación de requerimientos de material (material requirements planning o MRP) 2. Elementos del material requirements planning. 3. Desarrollo del método material requirements planning 4. El modelo just in time. |
|
Semana 9 | Tema 7. Introducción al control de la actividad de producción 1. Introducción del control de la actividad de producción 2. Tipos de carga 3. Asignación de carga a un centro de trabajo 4. Programación en una sola máquina o procesador |
|
Semanas 10 y 11 | Tema 8. Job-shop 1. Introducción a la producción en job-shop 2. Reglas de prioridad. 3. Reglas de Johnson y Jackson 4. Reglas para N máquinas con rutas aleatorias. |
|
Semanas 12 y 13 | Tema 9. Planificación de la capacidad 1. Introducción a la planificación de la capacidad 2. Tipos de capacidad 3. Estrategias de capacidad. 4. Los tiempos básicos en las operaciones 5. Plan detallado de capacidad: planificación de requerimientos de capacidad (PRC) 6. Determinación de los requerimientos de capacidad |
|
Semanas 14 y 15 | Tema 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella 1. Los cuellos de botella. Definición y características. 2. Teoría de las restricciones. 3. Clasificación de restricciones 4. Pasos a seguir. |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre |
Estudio y preparación para el examen final Celebración final presencial Cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 4 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).