



| Código de la asignatura | 10926 |
|---|---|
| Nº Créditos ECTS | 6 |
| Tipo | Optativa |
| Duración | Semestral |
| Idiomas | Castellano |
| Planes de estudio | |
| Profesor(es) | |
| Año académico | 2026-27 |
La asignatura de Fundamentos de Empresa para ingenieros está diseñada para equilibrar la teoría organizativa con la aplicación práctica, buscando que el estudiante comprenda que cualquier proyecto técnico solo es viable si es económicamente sostenible. El programa comienza explorando el concepto de empresa como sistema, los tipos de sociedades y el rol del ingeniero en la gestión, además de proporcionar herramientas de análisis estratégico como el PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y el análisis DAFO para identificar ventajas competitivas en entornos tecnológicos. Se estudia también cómo se estructura el trabajo a través de organigramas funcionales, matriciales o por proyectos, y se aborda la dirección de recursos humanos con énfasis en la motivación y el liderazgo de equipos de I+D.
En el área financiera, el contenido instruye sobre contabilidad básica, incluyendo el Balance de Situación y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, y enseña a evaluar la rentabilidad de las inversiones mediante criterios como el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Asimismo, se analiza la gestión de costes fijos y variables para calcular el umbral de rentabilidad de la organización. El temario avanza hacia la gestión de operaciones y la cadena de suministro, incorporando conceptos de Lean Manufacturing, gestión de inventarios y normas de calidad total como las ISO.
La parte comercial de la asignatura se centra en el marketing industrial, el marketing-mix y la diferenciación entre modelos de negocio B2B y B2C. Por otro lado, se profundiza en la gestión de la innovación, la protección de la propiedad intelectual mediante patentes y los fundamentos de la gestión de proyectos utilizando metodologías Waterfall y Agile. Finalmente, se integra la ética profesional, la responsabilidad social corporativa y la economía circular, culminando el aprendizaje con un taller práctico para diseñar modelos de negocio tecnológicos a través del Business Model Canvas
Conocimientos o contenidos
Competencias
Habilidades o destrezas
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS es de 150 horas, que se encuentran distribuidas de la siguiente manera:
El profesor aporta un seguimiento individualizado de la actividad del estudiante para asegurar las mejores condiciones de aprendizaje mediante la tutorización a través de las herramientas de la plataforma educativa y/o de las tutorías telefónicas. En estas tutorías los estudiantes pueden consultar a los profesores las dudas acerca de la materia estudiada.
Cuervo García, Á. (2008). Introducción a la Administración de Empresas. Aranzadi.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
| SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
|---|---|---|
| Semana 1 | Concepto de Empresa y Emprendimiento.
| Estudio de la unidad Actividad de Aprendizaje 1 |
| Semana 2 | Entorno y Estrategia.
| Estudio de la unidad Supuesto práctico. |
| Semana 3 | Estructura Organizativa.
| Caso práctico |
| Semana 4 | Dirección de Recursos Humanos.
| Actividad evaluable Control 1 |
| Semana 5 | Contabilidad Básica para No Financieros.
| Caso práctico Estudio de la unidad |
| Semana 6 | Análisis de Inversiones (CAPEX).
| Estudio de la unidad Caso práctico |
| Semana 7 | Gestión de Costes y Umbral de Rentabilidad.
| Actividad evaluable |
| Semana 8 | Gestión de Operaciones y Cadena de Suministro.
| Estudio de la unidad |
| Semana 9 | Calidad y Mantenimiento.
| Control 2 |
| Semana 10 | Marketing Industrial y Estrategia Comercial.
| Estudio de la unidad Caso práctico |
| Semana 11 | Gestión de la Innovación y Propiedad Intelectual.
| |
| Semana 12 | Fundamentos de Gestión de Proyectos.
| Estudio de la unidad |
| Semana 13 | Ética Empresarial y Sostenibilidad (RSC).
| Control 3 |
| Semana 14 | Presentación de Modelos de Negocio (Business Model Canvas).
| Caso práctico |
| Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Durante el estudio de esta asignatura, el proceso de evaluación del aprendizaje es continuo y contempla la realización de:
La evaluación de la asignatura se realizará como sigue:
Cuadro resumen del sistema de evaluación
| Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
|---|---|---|
| Actividades de evaluación continua | 6 | 25% |
| Resolución de casos prácticos | 5 | 25% |
| Examen final | Sí | 50% |
| Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre. El estudiante que no se presente a la convocatoria de febrero y/o de julio ni a la de septiembre, perderá automáticamente todos los trabajos realizados a lo largo del curso. Deberá en este caso matricularse de nuevo en la asignatura.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Originalidad de los trabajos académicos
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
Sistema de calificaciones
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU)
5.0 - 6.9: Aprobado (AP)
7.0 - 8.9: Notable (NT)
9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
Matrícula de honor (MH)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
La matrícula de honor se concede cuando el profesor lo considere oportuno en función de la excelencia de las actividades realizadas por el estudiante y las calificaciones obtenidas por el resto del grupo. No obstante, los criterios académicos de su concesión corresponden al departamento responsable de cada grado.